由于國家政策的持續(xù)推動和旅游消費的升級，我國酒店行業(yè)正處于高速發(fā)展時期。酒店行業(yè)的高速發(fā)展為酒店用品行業(yè)的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)，那么我國酒店用品行業(yè)未來發(fā)展趨勢是怎樣的？

    一、旅游業(yè)快速發(fā)展行業(yè)未來值得期待

    近幾年，我國旅游業(yè)處在快速上升時期，入境旅游市場和國內旅游市場增長迅速。隨著國民收入的增加，國內旅游人數和入境旅游人數總數必定會持續(xù)增長。而旅游業(yè)的快速發(fā)展，隨之帶來的是住宿的剛性需求

    國家也在大力扶持旅游業(yè)：《“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃》明確指出“十三五”期間旅游業(yè)的詳細發(fā)展規(guī)劃；在2018年兩會上，李克強總理作的政府工作報告中也多次提及“旅游”，為旅游業(yè)的發(fā)展指明道路，為旅游業(yè)進一步發(fā)展提供了政策支持。

    隨著國家政策和消費升級的雙重推動，旅游業(yè)在未來幾年必然會保持快速發(fā)展的態(tài)勢。而酒店是旅游的重要組成部分，酒店用品又是酒店經營必不可少的軟硬件，旅游業(yè)的快速發(fā)展必定會帶動酒店行業(yè)發(fā)展的，同時也會帶動酒店用品行業(yè)一并發(fā)展。因此，酒店用品行業(yè)的未來是值得期待的。

    二、精品酒店和民宿崛起擴大行業(yè)發(fā)展空間

    隨著消費者對住宿體驗期待值的提升，精品酒店越來越受投資者和消費者的青睞。近5年，精品酒店增長率保持在10%以上，品牌影響力也在不斷提高。悅榕莊、悅椿、六善等精品酒店品牌將在2018年加快擴張速度，均計劃新張多家門店。

    除了精品酒店外，民宿也呈現出快速崛起的趨勢。根據途家在其戰(zhàn)略發(fā)布會上發(fā)布的《2017年民宿短租發(fā)展報告》的數據，2017年國內民宿平均401元/晚，有8個國內城市的間夜均價超過千元。報告還指出，民宿短租已進入快速增長期，且有“豪宅化”傾向，但性價比依然遠超酒店。

    精品酒店和民宿的設計要求不同于傳統的酒店，它要求酒店用品能夠完美契合酒店（民宿）獨特的設計風格，從而為酒店用品行業(yè)創(chuàng)造出了更多不同類型的產品需求，擴大了行業(yè)的發(fā)展空間。

    三、酒店轉型升級釋放行業(yè)紅利

    近幾年，酒店行業(yè)在我國經濟進入新常態(tài)的背景下，正遭受著市場飽和和消費升級的沖擊。國內經濟連鎖酒店的“黃金時代”已經成為過去，中檔酒店的爆發(fā)成為行業(yè)不可逆的新發(fā)展浪潮，而經濟連鎖酒店紛紛展開轉型升級。

    酒店行業(yè)的轉型升級是酒店用品行業(yè)發(fā)展的契機，既為酒店用品行業(yè)創(chuàng)造了需求，也將帶動了酒店用品行業(yè)一并換代升級。

    四、智能化和個性化成為行業(yè)新風向

    2017年，智能化和個性化成為了行業(yè)新風向。智能家具、智能衛(wèi)浴和智能燈具等智能化客房用品紛紛出現在酒店客房。一些高端酒店還開始使用人工智能、虛擬現實和聊天機器人等高科技產品。廚房設備、清潔設備等其他酒店用品也呈現出智能化的趨勢。產品智能化要求酒店用品企業(yè)不再是純粹的生產企業(yè)，而是集研發(fā)和生產于一體的創(chuàng)新型企業(yè)。

    酒店用品交易也呈現出了智能化趨勢。在展會和日常交易中，許多酒店用品企業(yè)使用了AR，3D建模和虛擬現實等技術向客戶全方位展示產品。通過這些技術，客戶能夠更加清晰直觀地了解產品的外觀、功能和特性，從而增加交易的成功率。

    酒店用品行業(yè)的產品個性化要求則是來源于終端消費者的要求。隨著消費者消費觀念的改變，消費者對客房個性化的要求越來越高。消費者希望可以入住滿足自己個性化需求的客房，而不是千篇一律的客房。

    2018年，酒店和酒店用品行業(yè)都將延續(xù)智能化和個性化的趨勢，更多的智能化和個性化的產品和服務將出現在酒店中。

    五、綠色生產及綠色產品受到重視

    綠色生產是指企業(yè)改進生產技術，減少污染物的排放，以達到甚至優(yōu)于國家環(huán)保標準。2018年，環(huán)保稅正式開始征收，酒店用品生產企業(yè)的環(huán)保責任更加沉重。高污染和高耗能的企業(yè)將會被逐步淘汰，綠色生產將會成為生產企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

    綠色產品則是更加符合環(huán)保要求，更受酒店和消費者的喜愛。一次性用品就是一個很好的例子。一次性用品是酒店必須提供的消耗品，但經常因為其不環(huán)保而飽受爭議。國家也在嘗試通過立法限制酒店提供一次性用品。然而，立法只是治標之策，提供綠色用品才是解決爭議的治本之策，因為綠色產品既滿足了客人對一次性用品的需求，也符合環(huán)保的要求。

    六、互聯網市場亟待開拓

    酒店用品行業(yè)一直堅持著“批發(fā)城+展會”的傳統交易模式。這種模式的缺點是信息獲取困難、地域限制大和交易流程長。為解決以上缺點，酒店用品行業(yè)一直在嘗試“觸電”，但是效果始終不好.

    那是不是意味著互聯網并不適合酒店用品行業(yè)呢？小編認為恰恰相反，互聯網的跨地域性、無時間限制性和互聯互通性正好可以彌補“批發(fā)城+展會”交易模式的缺點。而酒店用品行業(yè)要做的是摸索出一條屬于本行業(yè)的“觸電之路”。

    七、產品同質化阻礙行業(yè)發(fā)展

    產品同質化一直是酒店用品行業(yè)難以解決的問題，經常出現十幾家企業(yè)的產品款式、顏色都是雷同的現象。雖然前文提到酒店用品行業(yè)已經朝著智能化和個性化方向發(fā)展，但還是有很多實力較弱的企業(yè)停留在“抄襲”階段。這些企業(yè)實力較弱，無法承擔巨額的研發(fā)和設計費用，所以只能“抄襲或修改”其他企業(yè)的產品。隨著市場競爭的加劇，酒店用品行業(yè)必將朝專業(yè)化、細分化方向發(fā)展。

    八、馬太效應：行業(yè)兩極分化加劇

    簡單來說，馬太效應是指強者越強，弱者越弱。酒店用品行業(yè)正是體現出這種趨勢。實力雄厚的企業(yè)可以投入大量的資金進行研發(fā)和市場營銷，實力弱小的企業(yè)只能“抄襲”大企業(yè)的產品。這就導致行業(yè)兩極分化加劇，大企業(yè)占據越來越多的市場份額，小企業(yè)只能掙扎求存。前文提到智能化和個性化成為行業(yè)的新風向，這對大企業(yè)是一種機遇，但是對小企業(yè)可能就是一次致命的打擊。